Monimuotoisuus ja tasa-arvo tuloksen tekijöinä yrityksissä
Diversa Consulting (www.diversa.fi)
MONIKKO-loppuseminaarin esitys 22.10.2007:
Anna Savileppä: Menestykseen monimuotoisuutta johtamalla - työyhteisön hyvät käytännöt (pdf)
Hankkeen tuotokset
Johda monimuotoisuutta, investoi tulevaisuuteen. Työkirja (pdf) yhteistyössä Henkilöstöjohdon ryhmän HENRY ryn kanssa
Menestykseen monimuotoisuutta johtamalla – työyhteisön hyvät käytännöt tietokortti (pdf)
MONIKKO-loppuseminaarin esitys 22.10.2007:
Anna Savileppä: Menestykseen monimuotoisuutta johtamalla - työyhteisön hyvät käytännöt (pdf)
Artikkeli, Monimuotoisuuden johtaminen ja dialogi – tulevaisuuden organisaation voimavarat, Anna Savileppä yhteisjulkaisussa Kaisa Kauppinen & Julia Evans (toim.) Monikko – tasa-arvo monimuotoisissa työyhteisöissä, Helsinki 2007
Hankkeen tavoitteet
Hankkeessa kehitettiin henkilöstöhallinnan ja esimiestyön työkaluja, joiden avulla voidaan edistää osallistavia ja yhdenvertaistavia työkäytäntöjä. Hanke pyrki selvittämään kuinka hyvin valituissa yrityksissä henkilöstön erilaisuus ja erilainen osaaminen otettiin huomioon työkulttuurissa, työprosesseissa ja käytännöissä. Tutkittiin mm. esimies -ja tiimityöskentelyä, viestintää ja työilmapiiriä. Minkälaisia edellytyksiä yrityksissä pitäisi luoda, jotta pystyttäisiin kehittämään osallistavaa, avointa vuorovaikutus -ja palautekulttuuria sekä hyödyntämään henkilöstön erilaisuutta?
Kohdeorganisaatiot
Tutkimus -ja kehittämistyötä toteutettiin neljässä yrityksessä, Fazer Amicassa, Hartwallissa, Oy Selecta Ab:ssa ja Daxtum Oyssa. Hankkeen lähtökohdan muodosti monimuotoisuuden (diversity), osallisuuden (inclusion) ja yhdenvertaisuuden (equity) näkökulmien vieminen yritysten henkilöstösuunnitteluun, esimiestyöhön, työprosesseihin ja työkäytäntöihin. Lähtökohtana oli, että tutkimuksen aikana yritysasiakkaat määrittivät itse kehittämistarpeensa ja tarvittavat toimenpiteet suunniteltiin yritysten liiketoimintastrategian pohjalta.
Käytännön toteutus
Kehityshanketta toteutettiin osallistavalla lähestymistavalla. Valituissa yrityksissä tehtiin hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kyselyt ja toteutettiin fokusryhmäkeskustelut, jotka koskivat esimiestyöskentelyä, ilmapiiriä, henkilöstön kehittämistä, koulutus - ja urakehitysmahdollisuuksia sekä henkilöstön jaksamista. Toisessa vaiheessa mallinnettiin toimiva monimuotoinen työyhteisö Fazer Amican yhdessä työyksikössä. Tulokset raportoitiin yrityksille ja tulosten pohjalta konsultoitiin ja valmennettiin yritysten henkilöstöä.
Vuoden 2005 syksyllä julkaistiin yhteistyössä Henkilöstöjohdon ryhmän Henry ry:n kanssa työkirja ”Johda monimuotoisuutta, investoi tulevaisuuteen”. Teemasta järjestettiin avoimia työpajoja (4) yhteistyössä Henry ryn kanssa. Hankkeen prosessiarviointi suoritettiin itsearviointina vuosien 2005-2007 aikana. Tulos - ja vaikuttavuusarviointia suoritettiin vuoden 2007 lopussa.
Tulokset
Tutkimus sekä työyhteisön mallintaminen osoittivat, että työyhteisön/tiimin avoin vuorovaikutus -ja palautekulttuuri nousi keskeiseksi edellytykseksi erilaisen osaamisen ja monimuotoisuuden hyödyntämiseksi työyhteisössä. Tarvitaan perustehtävän jatkuvaa kirkastamista ja yhdessä rakennettuja selkeitä pelisääntöjä, jotta pystyttäisiin edistämään arjen innovatiivisuutta, joustavia ja työntekijäautonomisia työkäytäntöjä. Avoin vuorovaikutuskulttuuri tuki myös kokemusta osallisuudesta, oman osaamisen kehittämistä sekä ammatillisen identiteetin voimistumista ja työhön sitoutumista.
Hanke tuotti toimivan monimuotoisen työyhteisön mallin ja työvälineitä yrityksen arjen kehitystyöhön. Toimintamallia kuvataan Monikko-hankkeen yhteisjulkaisun Anna Savilepän artikkelissa (ks. yllä). Hankkeeseen osallistujat kokivat saaneensa valmiuksia ja uusia työvälineitä vastata muuttuvan työympäristön ja monimuotoistuvien työyhteisöjen tarpeisiin.
Tulosten levittäminen ja tiedotus
Osahankkeen loppuseminaari järjestettiin 20.11.07 Eduskunnan auditoriossa yhteistyössä Helsingin Yliopiston Palmenia koulutus -ja kehittämiskeskuksen, Kansallisen Kokoomuksen, Vasemmistoliiton, Suomen Keskustan ja Vihreän liiton eduskuntaryhmien kanssa. Hankkeen aikana järjestettiin Henry ry:n kanssa työpajoja (4), joissa tiedotettiin hankkeen tuloksista. Tuloksista tiedotettiin ja tuotteita jaettiin laajasti alan seminaareissa ja koulutustilaisuuksissa. Osahankkeesta kirjoitettiin myös artikkeleja mm. AKAVAn ja muiden ammattijärjestöjen lehtiin. Yhteistyössä koko MONIKKO -hankkeen kanssa jalostettiin kerättyä ja analysoitua tietoa sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Osallistuttiin koko MONIKKO -hankkeen pohjalta kirjoitetun kirjan tekemiseen.
Yhteystiedot:
|
Anna Savileppä |
|
tulostettava versio
sivun alkuun
